Секретное оружие продавцов: как найти своего идеального покупателя

Разбираем, зачем компании составлять профиль покупателя и как он может помочь увеличить продажи.

Секретное оружие продавцов: как найти своего идеального покупателя

Разбираем, зачем компании составлять профиль покупателя и как он может помочь увеличить продажи.
Многие компании совершают одну и ту же ошибку — пытаются продать свой продукт всем, до кого могут дотянуться. В итоге, менеджеры нерационально тратят рабочее время, а продажи, если и растут, то не слишком быстро. В статье расскажем, как составить портрет потенциального покупателя и как его использовать на практике.
Константин Башкатов Генеральный директор в о2
Константин Башкатов
Генеральный директор в о2

Содержание

Скачать бесплатно 21 технику продаж для менеджеров в отделе продаж от веб-интегратора CRM Битрикс24

Зачем бизнесу портрет потенциального покупателя

В одном из предыдущих материалов мы уже писали, что лид — это потенциальный клиент, который в той или иной форме оставил свои контакты компании. Например, скачал какой-то полезный материал, подписался на рассылку, заказал обратный звонок или совершил другое целевое действие. Однако не каждый лид в итоге станет покупателем. И далеко не за все контакты стоит цепляться, пытаясь склонить собеседника к покупке.

Ваши лучшие лиды — это потенциальные покупатели, которые сталкиваются с теми же проблемами, что и действующие клиенты, просто пока не нашли подходящего решения и сейчас находятся в поиске. А ваша главная задача — научиться их выявлять и сделать их путь от запроса к решению максимально простым и коротким.

Работать с потенциальными клиентами, которые действительно нуждаются в вашем продукте и прямо сейчас находятся в активном поиске подходящего решения куда эффективнее, чем пытаться убедить «людей с улицы» совершить покупку. Вот почему при обработке входящих обращений продавцы в первую очередь смотрят, кто из текущих лидов заполнил форму на сайте, перешел по ссылке из e-mail-рассылки или рекламного баннера. Такая опция есть во всех CRM-системах.

Умение быстро разобраться, на кого из потенциальных клиентов стоит тратить время, во многом определяет успех или неудачу в достижении плана продаж. Четко представляя себе, кому вы будете продавать, вы сможете построить предсказуемую и масштабируемую воронку продаж, сфокусируетесь на заинтересованных клиентах и перестанете тратить время на тех, кто по тем или иным причинам не готов к покупке.

Выявление перспективных лидов — это первый шаг методологии входящих продаж, которая помогает продавцам превратить незнакомцев в клиентов.

Методология входящих продаж


Методология входящих продаж
Чтобы решить, кого из незнакомцев считать потенциальным клиентом, продавцы используют секретное оружие — портрет или профиль покупателя.

Как создать идеальный профиль покупателя

Профиль покупателя помогает лучше понять, кто заинтересован в вашем продукте, а кто — нет. И помогает сотрудникам отдела продаж быстрее принять решение, с кем из потенциальных клиентов стоит продолжать работу.

Если ваша организация работает в сегменте b2b, вашим «идеальным покупателем» будет сама компания, а не ее директор или другое контактное лицо, которое представляет ее интересы. То есть, в этом случае вам нужно будет составить профиль не конкретного человека, а именно компании.

Шесть вопросов, которые помогут создать идеальный профиль покупателя в b2b:


  • Компаниям какого размера будет полезен ваш продукт?
  • Как вы будете определять размер компании: по количеству сотрудников, объему выручки, количеству клиентов или по каким-то иным показателям?
  • В каких отраслях или нишах ваш продукт может быть наиболее востребован?
  • В каких странах, регионах, городах потребность в вашем продукте максимальна?
  • В вашем конкретном случае клиенты b2b-сегмента действительно более заинтересованы в продукте, чем b2c?
  • Существуют ли другие критерии, которые делают потенциального покупателя идеальным или неидеальным для вас?
Ответы на эти вопросы рекомендуем записывать в две колонки, которые можно условно назвать «идеально» и «не идеально». Из первого столбца с ответами в итоге сложится профиль идеального покупателя, а из второго — профиль компании, на которую вам точно не стоит тратить время.

Профиль компании и портрет ее представителя: в чем разница

Мы уже выяснили, что в b2b-сегменте под идеальным покупателем стоит понимать именно компанию, а не ее представителей. Когда вы определились, каким компаниям будете продавать свой продукт, стоит продумать еще один момент — с кем вы будете там контактировать.

К примеру, ваш идеальный покупатель — коммерческая структура со штатом не менее 10 тысяч сотрудников. Принимать решение о покупке в каждой компании, которая подходит под описание, могут разные должностные лица. В одной компании главным контактным лицом будет руководитель IT-отдела, в другой — операционный менеджер, в третьей — и тот, и другой, просто на разных этапах сделки.

Профиль компании поможет составить портреты предполагаемых собеседников и четко сформулировать ценность продукта, актуальную для каждой роли с ее уникальными проблемами и запросами.

Как использовать профиль покупателя в работе

Вы составили свой идеальный профиль типичного покупателя: поняли, каким компаниям хотите продавать свой продукт, с кем будете в них контактировать и на какие их боли давить. Главное — начать реально применять все эти наработки в продажах. Вот несколько советов, которые помогут выстроить весь процесс от теории к практике.

1
Задайте своим коллегам те самые шесть вопросов из второго раздела. Запишите ответы каждого сотрудника. Это поможет вам выбирать подходящих потенциальных клиентов.
2
Составьте свой идеальный профиль покупателя по результатам опроса. Пусть менеджеры по продажам его распечатают и повесят каждый над своим рабочим столом. Он всегда должен быть на виду. Сотрудники должны на него ориентироваться, выбирая клиентов, с которыми будут работать.
3
Отдавайте предпочтение тем клиентам, которые не только подходят под ваш идеальный профиль, но и находятся в активном поиске решения своей проблемы.
4
Прежде чем созвониться с клиентом, каждый менеджер должен еще раз свериться, соответствует ли компания профилю идеального покупателя, и с кем из ее представителей ему предстоит общаться, то есть, на чем нужно будет сделать акцент в ходе разговора.
Работа только с подходящими потенциальными клиентами в долгосрочной перспективе сэкономит менеджерам уйму времени. Это время они смогут потратить на поиск клиентов, у которых есть реальный запрос на ваш продукт.

Скачать бесплатно 21 технику продаж для менеджеров в отделе продаж от веб-интегратора CRM Битрикс24
Наши кейсы

    Поделитесь статьей в социальных сетях

    Спасибо, что прочитали эту статью!

    Ищите способы поднять эффективность отдела продаж? Обращайтесь в o2it: поможем оптимизировать воронку и настроить автоматизацию бизнес-процессов.

    Звоните: +7 (812) 209-13-32
    Пишите: info@o2it.ru
    Константин Башкатов Генеральный директор в о2
    Константин Башкатов
    Генеральный директор в о2